为进一步落实集团公司关于“卷烟营销在基层”的相关工作，切实加强专卖管理人员基础理论和业务技能水平，近日，上海烟草集团黄浦有限公司采取“三项举措”，有效推进营销人员“考一遍”培训工作。
一是加强组织甄选。根据工作要求，结合公司的营销队伍岗位现状，确定公司参考人员，召开动员会。动员会上让每个参考人员明确此次考试要求和现状，要求参考人员认真对待、扎实学习、充分准备，确保考试顺利通过。
二是狠抓培训效果。充分发挥企业内训师作用，以新教材为主，从此次专题考试的要求、鉴定要素表等资料入手，详细制定了考前培训计划。通过定期开展摸底考试等方式，强化学习督导，确保参考人员学习效能。
三是营造学习氛围。通过广泛收集学习资料，建立完善技能培训题库，有效丰富学习载体；通过开展学习心得交流，让往届成绩优秀的鉴定人员分享学习和备考经验，在学员中大力营造比学赶帮超、结对子帮扶、团队协作的良好氛围。
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