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一路走来风风雨雨 民族卷烟品牌70年发展回望!

烟草批发 一路走来风风雨雨 民族卷烟品牌70年发展回望!

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      新中国成立70年来,各行各业诞生和成长的品牌浩若繁星,它们有的若流星一耀而逝,有的却逆境崛起遍及全球,挺起“中国创造”之脊梁。这其中,民族卷烟品牌的表现可圈可点。面对激烈的外烟竞争,它坚守初心、自主发展,紧紧依靠科技进步和全面创新,牢牢掌控国内99%的市场份额。

      栉风沐雨,砥砺奋进。70年,从被外资垄断到牢牢占据中国市场,民族卷烟品牌书写的,是又一个自力更生、艰苦奋斗的“中国故事”。

      距离1903年北洋烟草公司推出中国第一个卷烟品牌“龙珠”已近半个世纪,民族卷烟品牌的发展却仍处于羸弱的“婴儿期”。

      尽管孕育了“双喜”“重九”“南京”等日后大放异彩的卷烟品牌,亦有“美丽”“红三星”“飞马”等牌号风靡一时,但贫瘠的土壤,注定育不出茁壮的青苗。在相当长一段时间里,民族卷烟品牌不仅直面“三炮台”“白锡包”“大英”等外资品牌的残酷压制,还饱受政府不平等税负的愤懑苦楚,以致生存艰难,经营惨淡。

      据统计,1949年,我国卷烟总量约为160万箱,其中70%左右为外资所控。以至于新中国成立后,主席竟然拿不出一支可以用于招待外宾的国产高级卷烟!

      泱泱大国,安能束手!亲下指示“要搞一种较好的烟出来,不用一个外国字”,并批示“所有党政人员一律不要用外国及外商的纸烟”。

      这是一个激情燃烧的时代,万物生长,希望无限。久被压迫的中国人民迸发出的爱国伟力,足以改写所有行业。

      精选原料,苦研配方,细绘烟标。1951年1月,“中华”牌卷烟横空出世,是为新中国第一个甲级卷烟品牌。

      “中华”之后,“黄金叶”“云烟”“红塔山”“利群”“白沙”等一些颇具时代特征和民族风格、颇具影响力的品牌相继创牌,彻底改写了新中国成立前“以洋为尚”的格局。

      尽管有无限热情,却无法挣脱时代的局限。在整个计划经济时期,由于生产力低下,卷烟供不应求,不少企业品牌意识淡薄。而国营烟厂也几经“收归中央”和“下放地方”的管理体制周折,卷烟牌号在精简和骤增之间轮换。1958年,国营烟厂下放地方,卷烟牌号爆发式增长;1963年成立烟草托拉斯,精简牌号,提高质量,名优卷烟品牌发展迎来短暂春天;随后十年文革,品牌发展又回归原点。

      随着国门打开,“万宝路”“555”“希尔顿”“骆驼”等外烟品牌涌入中国,凭借精良工艺、醇香烟味、时髦包装,充斥大街小巷。

      反观中国烟草业,由于仍处于分散管理状态,全国3100多个卷烟品牌在市场混战,在外烟的冲击下,生存岌岌可危。

      解放思想,实事求是,特殊行业实行特殊管理体制。1982年中国烟草总公司成立,1984年国家烟草专卖局设立,烟草行业步入集中统一管理时代。

      通过关停并转、牌号整顿,截至1986年底,全国卷烟品牌减少到2114个。1987年,行业开始开展优质产品评选;次年,公布13种名优卷烟品牌名单,并放开其价格,许多企业的品牌意识从此苏醒。

      在“卖方市场”时代,谁能快人一步,谁就能领先一路。1981年,玉溪卷烟厂率先引进MK9-5卷接机,卷烟产质量大幅提升。其后,由于抢占了原料和技改先机,云产卷烟迅速崛起,一改“上青天”“一豫二鲁三贵”基本格局,“一云二贵三中华”时代来临。全国13种名优卷烟中,云产卷烟占据9席。

      1993年“特制黄山”上市,1994年“芙蓉王”创牌,1995年“利群”实现老牌翻新改造,高档卷烟品牌格局为此一新。它们的出现,带动了烟草企业的整体能力升级,最终促成了整个行业从速度效益型向质量效益型转变。

      斯时,民族卷烟品牌多深陷地区封锁的泥淖,突围艰难,一些知名品牌强者趋弱。2001年,全国有卷烟品牌1183个,平均每个品牌年产规模仅2.87万箱!

      “新世纪头十年特别是近3~5年,是烟草行业发展至关重要的时期。”世纪之初,国家局党组作出重要判断,且审时度势、大胆决策。

      2002年,提出“大市场、大企业、大品牌”战略;2003年,着手工商分开,推进联合重组,首提“中式卷烟”方向;2004年,颁布卷烟“百牌号”;2006年,提出“两个10多个”,颁布《中国卷烟品牌发展纲要》;2008年,印发《卷烟品牌定向整合产品目录》,着手构建中式卷烟品类;2009年,提出“卷烟上水平”;2010年,“532”“461”出台……

      满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新。中国烟草业似乎从没有这么活跃过,频频出台的改革发展举措既切中肯棨,又充满活力,培育民族品牌的工作热情全面迸发。

      以市场为取向的系列改革,无不围绕“培育大品牌”展开。从工商分开到联合重组再到理顺产权,烟草行业全方位的深度调整,为大品牌发展扫清了体制性障碍。

      而自主发展的道路抉择,事关民族卷烟品牌的前途和命运。在“中式卷烟”提出之前,中国卷烟一直在探索适合自己的发展道路。上世纪90年代,曾探寻“混合型”“低焦油混合型”等发展道路,也有过中外合资的试水。最终,走上了自主创新之路。

      “只有民族的,才是世界的。”中式卷烟,是中国卷烟发展理论上的重大创新。它不仅是一个概念,更是一个方向,一个战略性选择!

      在“中式卷烟”引领下,中国卷烟实现了从产品塑造到品牌塑造、品类塑造的提升,创新构建了“淡雅香”“清甜香”“焦甜香”“细短中爆”等有支撑、成体系、能感知的中式卷烟品类体系。民族卷烟品牌由此得到广大消费者的高度认同,外烟份额日渐式微。

      自主发展道路的成功,依靠的就是科技进步和自主创新。如“黄鹤楼”,凭借具有自主知识产权的系列创新,异军突起,后来居上,成长为全国性重点品牌,“华溪楼王”故事不胫而走。

      品牌的高速发展,让中国烟草行业步入发展的“黄金十年”。至“十二五”末,烟草行业实现税利超万亿元。

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